Тема здравоохранения касается каждого.

Потому что все мы — живые люди, и все мы, к сожалению, периодически болеем.

А когда мы болеем — мы идём в больницу.

И если там нас быстро вылечили — то воспринимаем это как должное, а если — не дай бог — поставили в долгую очередь на томограф или объявили, что нужного врача нет в больнице — сразу начинается резонансный скандал.

Конечно, так быть не должно. Не должно быть очередей и вакансий в больнице.

В идеале, высококлассный медицинский персонал круглосуточно должен быть готов к приёму пациентов, чтобы лечить их на высокотехнологичном оборудовании.

И это главная Цель для любой больницы или медцентра, и все они на разных стадиях достижения этой Цели.

Клиническая больница №8 в городе Обнинске стала краеугольным камнем политической кампании -2020 в Калужской области.

Все, кто идет в политику, считает своим долгом найти инфоповод и засветить проблемы данного медицинского учреждения.

Проблемы, конечно, есть: как минимум, обветшалая, нуждающаяся в модернизации материально-техническая база, на которой только ленивый не отпиарился, но!

Нельзя не заметить, какие перемены произошли в КБ № 8 в последнее время, и нельзя не признать, что на пути к вышеупомянутой Цели эта больница движется значительно быстрее других.

Безусловное ускорение ей придало назначение Владислава Шапши на должность врио губернатора Калужской области.

Ещё будучи мэром Обнинска, Владислав Валерьевич был глубоко погружен в проблемы данного медицинского учреждения и, конечно, пытался решать их в рамках имеющихся полномочий и в лимитах скромных финансовых ресурсов.

Административный ресурс в виде его назначения позволил расширить круг его полномочий, и Владислав Валерьевич, который изначально был прекрасно осведомлен о проблемах больницы, но раньше не имел возможности их решить, направил ощутимую концентрацию сил на модернизацию учреждения и решение актуальных кадровых вопросов.

Очень долго в КБ №8 существовали проблемы субординации: раз она подведомственна ФМБА, то и претензии к ее работе, по идее, следует адресовать не областной власти, а в столицу — федералам.

Но Шапша понимал, что футболить претензии по инстанциям — не выход. Проблемы надо решать, а не искать, куда их сплавить.

И когда его назначили главой региона, на деле показал, КАК эффективно он умеет решать проблемы.

Буквально за месяц до назначения, в январе, Владислав Шапша смог сдвинуть с мертвой точки глобальный вопрос включения подведомственных структур ФМБА в объявленную программу модернизации системы здравоохранения в рамках Национального проекта «Здравоохранение».

Для этого ему пришлось смело рассказать о своих региональных трудностях и проблемах в медицинской сфере Президенту России В.В. Путину на заседании Совета по развитию местного самоуправления.

Шапша с его яркой речью был немедленно услышан, Президент дал распоряжения, и все необходимые решения правительство уже приняло.

А потом случился мировой форс-мажор -- пандемия. И медики работали в «красной зоне», и в «зеленой», и было принято справедливое решение выплатить региональные стимулирующие надбавки медикам, работавшим с ковидными больными.

Вообще, проблема с кадрами и их зарплатами стала самой актуальной в последнее время.

Мы поговорили об этом с Эммануилом Григорьевичем Здановским, заместителем главного врача по медицинской части, которого тоже, кстати, переманили в Обнинск в КБ №8 из ФМБА.



Он один из тех, кто четко понимает проблемы отрасли в целом и больницы, в частности, и стратегия выхода из кризисного застоя ему понятна.

Эммануил Григорьевич рассказал нам о важности отладки внутренних бизнес-процессов.

«Именно «бизнес-процессов», — настаивает Здановский. — Хотя речь идёт о больнице. Бизнес переводится как «дело», работа. Мы приходим сюда работать — и мы обязаны делать это хорошо».

На привычное замечание оппозиции о недостаточном размере зарплат в учреждении здравоохранения Эммануил Григорьевич сразу демонстрирует новый деловой подход: хороший, настоящий, опытный специалист может инвестировать в больницу свой опыт, время и талант, и тем самым заработать для нее и деньги, и лояльность пациентов.

Именно поэтому его зарплата всегда будет соразмерна его огромному вкладу в процветание больницы, а значит, его зарплата априори не будет низкой.

Мы надеемся, что в нашей больнице при должном подходе непременно будут справедливые зарплаты.

Коллектив КБ№8 сначала принял новичка Здановского настороженно: как и полагается, поделился на группы: кто-то с надеждой смотрел на нового лидера в администрации, а кто-то занял оборонительную позицию, мол, я тут много начальников пересидел, посмотрим, насколько вы задержитесь.

Но Здановский — руководитель опытный: с первой группой он уже создал командные отношения, а вторых медленно, но верно своими грамотными решениями «вербует» в единомышленники.

Вот такого уровня в Обнинск потянулись опытные специалисты из других регионов.

Их ищут, находят и «магнитят», не дожидаясь начала программы модернизации здравоохранения.

Для этого задействуют все имеющиеся ресурсы — и кадрового отдела, и личных связей.

В данный момент в КБ №8 устроились на работу следующие молодые специалисты: врач-педиатр, врач-травматолог, два акушера-гинеколога (один уже устроился, другой — в процессе оформления), а также эпидемиолог, кардиолог, врач-инфекционист, в одном из филиалов будет работать новый педиатр.

Также в сентябре в КБ №8 трудоустраиваются следующие врачи -- уролог, врач-терапевт участковый, детский эндокринолог.

А еще в КБ №8 пришёл рентгенохирург, филигранно владеющий кардиологическими знаниями, умеющий осуществлять манипуляции на сердце и сосудах.

Многие из этих новых врачей — настоящие звёзды медицины. По характеру они скромные очень, что не мешает им быть лучшими в своей сфере.

Можно ли сказать, что проблема с кадрами в КБ №8 решена? Конечно, нет!

Кадровики по- прежнему «на охоте» за лучшими специалистами, которыми необходимо укомлектовать должностную сетку, или вырастить собственных звезд медицинского небосклона.

Но это тот самый небыстрый процесс, который КБ №8 однозначно по силам.

Так получилось, что раньше в этой больнице были одни из самых низких тарифов на оказание медпомощи. А теперь всё изменилось, тарифы увеличили (они стали одними из самых высоких в области), и коллектив ощутил не просто финансовую поддержку, а почувствовал себя частью системы здравоохранения Калужской области.

Шапша, еще будучи мэром Обнинска, всегда уделял здравоохранению много внимания и был погружен в специфику проблем отрасли.

О том, что он не просто слушает и кивает медикам, а слышит и действует, стало понятно после пресс-конференции с врио главы региона, где была обозначена проблема отсутствия в распоряжении Клинической больницы № 8 автомобиля для перевозки пациентов, которым необходим гемодиализ.

Шапша услышал. Теперь в КБ №8 такая машина есть.

10 сентября 2020 года состоится плановый визит врио губернатора Калужской области Владислава Шапши в КБ №8.

В этот день к его визиту приурочено торжественное открытие отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения.

С сентября по многочисленным просьбам жителей, да и из соображений здравого смысла, в КБ №8 отныне круглосуточно будет работать КТ и МРТ (компьютерный томограф и магниторезонансный томограф).

Это логично, потому что болезни случаются не всегда по расписанию работы врачей, а помощь человеку и постановка диагноза должна быть оказана в любом случае незамедлительно.

Как всегда, глава региона приедет в гости не с пустыми руками: он подарит медицинскому учреждению машины «скорой помощи» и функциональный коечный фонд, чтобы словосочетание «лежать в больнице» означало «выздоравливать», а не страдать от болей в пояснице после ночевки на старой больничной кровати.

Коллектив КБ №8 подтверждает, что есть полное ощущение... возрождения и новой жизни. И речь не о той новой жизни, которая началась у всех у нас после пандемии в мире с повышенными мерами безопасности, а о той перезагрузке, переоснащении, модернизации, кадровой фильтрации и ротации, которая происходит внутри КБ № 8 и заметна даже стороннему обывателю.

Конечно, проблемы этой больницы еще не решены, но они находятся в процессе решения, и не замечать это может только очень предвзятый человек.

Вместе с должностью главе региона Владиславу Шапше не выдали волшебную палочку для мгновенного решения проблем, но зато его ресурс стал больше и мощнее и его теперь хватает для того, чтобы сотрудники сферы здравоохранения чувствовали себя защищенными.

Пандемия продиктовала нам всем новые правила жизни и мгновенно вывела систему здравоохранения в приоритеты национальной политики.

Стало ясно: без врачей мы никуда, потому что в любой момент каждый из нас может оказаться пациентом больницы, и будет здорово, если оказанная ему медицинская помощь будет грамотной и эффективной.

Врио губернатора Калужской области Владислав Шапша понял это давно, и теперь не просто словом, а делом — конкретным и ощутимым делом — демонстрирует результативную борьбу за качественную медицину в собственном регионе, реанимирует эту сферу из полуобморочного состояния.

Удачи нашему главе региона и — так держать!