Да еще и жителей чуть больше миллиона. Изначально у Калужской области было только одно преимущество – близость к столице. Пришедший в прошлом году коронавирус не пожалел многие отрасли экономики и бизнеса.
Тем не менее, 15 января в Москве на Гайдаровском форуме-2021 «Россия и мир после пандемии» именно губернатор области Владислав ШАПША делился опытом выживания, процветания и завлечения инвесторов на калужскую землю. Гайдару такие успехи даже не снились.
Основная тема обсуждений в этот раз – социальные и экономические преобразования, которые произошли в стране и в мире в результате пандемии COVID-19. Экспертные дискуссии сконцентрированы на целях национального и глобального развития и поиске практических ответов на наиболее актуальные вызовы современности.
В рамках экспертной дискуссии «Цепочки добавленной стоимости (ЦДС): как масштабировать лучшие региональные практики?» собравшихся ознакомили с лучшими региональными практиками включения в глобальные цепочки добавленной стоимости (ГЦДС) – процесс производства продукции, в который включены предприятия, географически расположенные в разных странах.
Владислав Валерьевич рассказал о том, в каких сферах и в каком формате компании в Калужской области включены в глобальные цепочки добавленной стоимости и как решается проблема с кадрами.
Как отметил губернатор, наиболее яркий пример построения глобальных цепочек добавленной стоимости в Калужской области – автопром.
В 2006 году в область пришел «Фольксваген». Через год с конвейера калужского завода сошел первый автомобиль.
Вскоре на площадке индустриального парка, где расположилось сборочное производство, появились производители автокомпонентов, в большей части — поставщики первого уровня. Так началось формирование сети поставщиков.
По словам главы региона, с каждым годом число компаний Калужской области, которые включаются в эти цепочки, растет: «У нас построено 30 предприятий, которые обеспечивают основные автомобильные концерны компонентами. Они когда-то строились с расчетом на внутренний рынок, со временем смогли встроиться в эти международные цепочки».Размещение крупных производств стимулирует и создает возможности для развития глобальных цепочек добавленной стоимости в регионе, и они активно работают:
– Валовой региональный продукт на 10% сформирован за счет предприятий автомобильного кластера. Это 50 миллиардов рублей. Для успешного развития мы вложили более 1 миллиарда рублей в создание Центра подготовки специалистов. Обучение в нем прошло около 15 тысяч человек, – сказал губернатор.
Еще один из ярких примеров построения глобальных цепочек в Калужской области – фармацевтический кластер: «Это кластер, который был создан с нуля. Сейчас там уже 66 предприятий, которые производят 160 наименований готовой фармпродукции. Эти примеры говорят о серьезных успехах, которых достиг регион, привлекая компания, встраивая их в мировые цепочки».
